umiejetnosci uniwersalne

Delegowanie zadań

Dzisiaj chcę Ci opowiedzieć o Delegowaniu Zadań. Czekaj. Zanim powiesz: „Adrian, to łatwizna, mówisz komuś co ma zrobić, na kiedy ma zrobić i tyle”, uprzedzę Cię, że na delegowaniu ‚wykłada się’ prawie każdy. Nawet osoby kierujące zespołami od wielu lat popełniają błędy, bo uprościli delegowanie właśnie do jednego zdania – powiedz co ma być zrobione …

Delegowanie zadań Read More »

Budowanie zespołu w IT

Szczególnie w IT, budowanie wydajnego zespołu jest bardzo ważną sprawą, bo nasze zespoły dość często się zmieniają. Powstają nowe projekty, pomysły, wymagania. Są osoby, które chcą się przenieść do innego zespołu, nudzą się, chcą zmienić projekt, nie podoba im się szef/zespół. Chcą zmienić co robią, czy też awansować. Przy obecnym rynku pracownika te zmiany są …

Budowanie zespołu w IT Read More »

Kto może zostać team leadem / kierownikiem? Ile czasu na to potrzeba?

Najprostsza odpowiedź to każdy może dowodzić grupą ludzi, ale nie każdemu będzie się chciało. Chcę tu podkreślić, że nie trzeba urodzić się szefem, bo można nim zostać poprzez ćwiczenie potrzebnych umiejętności (pracy z ludźmi). To jest tak samo jak z ćwiczeniami fizycznymi – każdy może zrobić np. 100 „brzuszków”, ale nie każdy będzie chciał tyle …

Kto może zostać team leadem / kierownikiem? Ile czasu na to potrzeba? Read More »