Dzień jak co dzień
Uświadomiłem sobie pewną rzecz – pokazuję większe, istotne rzeczy w naszej pracy ludzi IT. Piszę o fajnych narzędziach, metodach i praktykach, jak osiągać cele, a zapomniałem opisać moją codzienność. „Adrian, a z jakich sposobów organizacji pracy korzystasz na co dzień?” No właśnie, dobre pytanie. Pisałem kiedyś, że korzystam z Trello, czyli w moim wypadku tablicy […]
Królicze norki dyskusji
Gdy jeszcze nie byłem w gronie senior managerów zawsze zastanawiało mnie, o czym dyskutują szefowie za zamkniętymi drzwiami. Jakie decyzje podejmują? O czym niedługo się w zespole dowiemy, a czego nie będą chcieli nam powiedzieć? Czułem, że podczas tych spotkań, gdy przylatywali dyrektorzy z zagranicy, ważą się losy firmy, a przynajmniej mojego działu. Aż nadszedł […]
GRA DRUŻYNOWA
Gra drużynowa – dlaczego jest tak bardzo istotna w życiu codziennym? Zdarza się, że praca pochłania nas tak bardzo, że wszystko inne przestaje mieć znaczenie. Pilne sprawy i nazbyt napięte harmonogramy potrafią graczy zespołowych przeistoczyć w samotne wilki. Niby wszyscy jesteśmy w jednym zespole, a jednak każdy ma własne priorytety. Miałem taką sytuację kilka lat […]
Wejdź do Matrixa – spójrz inaczej na kompetencje zespołu
Czy słyszałeś kiedyś o narzędziu dzięki, któremu masz możliwość natychmiast zobaczyć umiejętności swojego zespołu oraz łatwo zdecydować, które rozwijać? Jeśli nie, to zerknij na macierz kompetencji zespołu, bo u mnie świetnie się sprawdza! Najpierw napiszę czym jest team competency matrix i co Ci może dać. Następnie niżej znajdziesz instrukcję jak łatwo zrobić ją z własnym zespołem. […]
Czy to już bot czy jeszcze człowiek?
Każdy kto dłużej korzysta z LinkedIN wcześniej czy później dostanie zaproszenie do sieci kontaktów od BOTA udającego człowieka. Na innych portalach społecznościowych jest to samo – Facebook, Instagram itd, ale zajmę się dzisiaj LinkedIn. Po co te boty? By sprzedawać nasze dane i/lub wysyłać niechciane oferty. Że niby nikt nie odpowiada na te oferty? Niestety […]
Jak podejmować decyzje w zespole?
Sprawdź czy podejście inspirowane Managementem 3.0 sprawdzi się u Ciebie! Jak często bierzesz udział w podejmowaniu decyzji, głosowaniu, na którym wszyscy się ze sobą zgadzają? Tylko bez oszukiwania. Milczenie się nie liczy, ono często oznacza „wszystko mi jedno” czy niewiarę w to, że coś uda się zmienić na lepsze. Mogłoby być lepiej? Dobra wiadomość jest […]
Priorytety – wpływ i pilność zadań, awarii i zmian
Priorytety i FIFO Czym większa firma, bardziej skomplikowany projekt (a czasem czym większy chaos), tym więcej zdarzeń wydarza się w tym samym czasie. W takim środowisku dbanie o priorytety jest już nie opcjonalne, a staje się kluczowe. Najpopularniejszą metodą, znaną też np. z logistyki jest FIFO (First In, First Out), czyli zajmowanie się sprawami w […]
