Jeśli kiedykolwiek interesowało Cię zagadnienie trudnych współpracowników, to wiesz, że ciężko znaleźć w internecie coś co rzeczywiście odpowie na pytanie – co robić. Dlaczego tak trudno? Tu pada ulubiony zwrot wszystkich sprzedawców, konsultantów, ekonomistów, profesorów itd – bo „to zależy”. Zależy od przypadku, człowieka, firmy, środowiska, relacji….Zmiennych jest bardzo dużo i nie ma jednej metody. …
Dzisiaj chcę Ci opowiedzieć o Delegowaniu Zadań. Czekaj. Zanim powiesz: „Adrian, to łatwizna, mówisz komuś co ma zrobić, na kiedy ma zrobić i tyle”, uprzedzę Cię, że na delegowaniu ‚wykłada się’ prawie każdy. Nawet osoby kierujące zespołami od wielu lat popełniają błędy, bo uprościli delegowanie właśnie do jednego zdania – powiedz co ma być zrobione …
Szczególnie w IT, budowanie wydajnego zespołu jest bardzo ważną sprawą, bo nasze zespoły dość często się zmieniają. Powstają nowe projekty, pomysły, wymagania. Są osoby, które chcą się przenieść do innego zespołu, nudzą się, chcą zmienić projekt, nie podoba im się szef/zespół. Chcą zmienić co robią, czy też awansować. Przy obecnym rynku pracownika te zmiany są …
Chcę pokazać Ci przykłady prawdziwych maili, które wysyłam do osób na swojej liście newsletterowej. Otrzymują oni więcej, niż anonimowi odwiedzający.
