artykul

Jak podejmować decyzje w zespole?

Sprawdź czy podejście inspirowane Managementem 3.0 sprawdzi się u Ciebie! Jak często bierzesz udział w podejmowaniu decyzji, głosowaniu, na którym wszyscy się ze sobą zgadzają? Tylko bez oszukiwania. Milczenie się nie liczy, ono często oznacza „wszystko mi jedno” czy niewiarę w to, że coś uda się zmienić na lepsze. Mogłoby być lepiej? Dobra wiadomość jest …

Jak podejmować decyzje w zespole? Read More »

Gartner Symposium

Sympozjum Gartnera 2020 – czego się dowiedziałem i co mnie zaciekawiło

Sympozjum Gartnera w tym roku było realizowane zdalnie, a zazwyczaj odbywa się w Barcelonie. I właśnie dzięki temu, że nie trzeba było lecieć, mogłem uczestniczyć 🙂 Gartner jest chyba największą analityczno-doradczą firmą ze świata IT, która skupia się na samych narzędziach IT. Badają sposoby osiągania świetnych rezultatów dla zespołów i firm, przy użyciu najbardziej skutecznych …

Sympozjum Gartnera 2020 – czego się dowiedziałem i co mnie zaciekawiło Read More »

Priorytety – wpływ i pilność zadań, awarii i zmian

Priorytety i FIFO Czym większa firma, bardziej skomplikowany projekt (a czasem czym większy chaos), tym więcej zdarzeń wydarza się w tym samym czasie. W takim środowisku dbanie o priorytety jest już nie opcjonalne, a staje się kluczowe. Najpopularniejszą metodą, znaną też np. z logistyki jest FIFO (First In, First Out), czyli zajmowanie się sprawami w …

Priorytety – wpływ i pilność zadań, awarii i zmian Read More »

Najsłabsze ogniwo

Redundancja to nadmiarowość, czyli więcej niż niezbędne minimum, aby coś działało. Na pierwszy rzut oka taka nadamiarość kojarzy się z wydaniem za dużej ilości pieniędzy. Bo jeśli jest czegoś więcej niż potrzeba to przepłaciliśmy. Wielu finansistów się tutaj zgodzi. Wydatki to zaledwie jedna strona medalu, bo dużo bardziej liczą się zyski. I tutaj już spojrzenie …

Najsłabsze ogniwo Read More »