Talenty wg Gallupa

Patrząc na typowo szkolną edukację, dominuje podejście, że trzeba umieć wszystko. Nie można odpuścić żadnego obszaru, bo inaczej nie przejdziesz dalej. Uczy to, że nie można mieć słabych stron, że wszyscy musimy uzupełniać braki. To samo podejście często dominuje w miejscu pracy. Jesteś dobry w rozwiązywaniu skomplikowanych problemów, ale nie radzisz sobie w rozmowie z …

Talenty wg Gallupa Read More »

Pracownik Trudny

Trudny (współ)pracownik

​Jeśli kiedykolwiek interesowało Cię zagadnienie trudnych współpracowników, to wiesz, że  ciężko znaleźć w internecie coś co rzeczywiście odpowie na pytanie – co robić. Dlaczego tak trudno? Tu pada ulubiony zwrot wszystkich sprzedawców, konsultantów, ekonomistów, profesorów itd – bo „to zależy”. Zależy od przypadku, człowieka, firmy, środowiska, relacji….Zmiennych jest bardzo dużo i nie ma jednej metody. …

Trudny (współ)pracownik Read More »

Delegowanie zadań

Dzisiaj chcę Ci opowiedzieć o Delegowaniu Zadań. Czekaj. Zanim powiesz: „Adrian, to łatwizna, mówisz komuś co ma zrobić, na kiedy ma zrobić i tyle”, uprzedzę Cię, że na delegowaniu ‚wykłada się’ prawie każdy. Nawet osoby kierujące zespołami od wielu lat popełniają błędy, bo uprościli delegowanie właśnie do jednego zdania – powiedz co ma być zrobione …

Delegowanie zadań Read More »

Budowanie zespołu w IT

Szczególnie w IT, budowanie wydajnego zespołu jest bardzo ważną sprawą, bo nasze zespoły dość często się zmieniają. Powstają nowe projekty, pomysły, wymagania. Są osoby, które chcą się przenieść do innego zespołu, nudzą się, chcą zmienić projekt, nie podoba im się szef/zespół. Chcą zmienić co robią, czy też awansować. Przy obecnym rynku pracownika te zmiany są …

Budowanie zespołu w IT Read More »