Naucz się codziennego przywództwa, zarządzania IT, narzędzi i umiejętności, by to dzięki kompetencjom, a nie przypadkowi ludzie chcieli pracować z Tobą!
Wkurzali mnie niekompetentni szefowie, tak bardzo, że postanowiłem się ich pozbyć na dobre.
Dlatego od trzech lat daję wiedzę, narzędzia, umiejętności i codzienne wsparcie Specjalistom i Managerom IT, którzy chcą być lubianymi i skutecznymi Liderami IT. Ponieważ wierzę, że szefami powinni być ludzie dobrzy, etyczni i kompetentni.
Przeszedłem ścieżkę od specjalisty do Senior IT Managera zarządzającego zespołami w kilku krajach. Ponad 19 lat doświadczenia w IT, ciągłe uczenie się i studia MBA IT, pomogły otrzymać wyróżnienie Top10 IT Manager of Tomorrow. Jestem speakerem na konferencjach IT (np. PMI, Infoshare, 4Developers) oraz wykładowcą MBA IT na najlepszej prywatnej uczelni w Polsce.
Zapraszam Ciebie do mojego świata 🙂
Jedyny taki interaktywny program rozwoju online, który pomaga Specjalistom, Team Leaderom i Project Managerom w IT, osiągnąć ponadprzeciętne kompetencje i rezultaty, dzięki czemu mogą w końcu czuć, że mają wpływ na swoje otoczenie i tworzyć zespoły z dobrą atmosferą, co oznacza, że mogą czuć dumę i satysfakcję nie tylko ze swoich osiągnięć, ale też z tego jak etycznie to zrobili, że stali się jednymi z najlepszych Managerów w swojej organizacji.
Jeżeli planujesz wkroczyć na ścieżkę managerską, to ten program przygotuje Cię do nowej roli, dzięki czemu unikniesz wielu błędów i porażek.
Masz dużą odpowiedzialność i presję z dwóch stron, więc delegowanie, priorytetyzowanie, asertywność, psychologia i wdrażanie zmian tu pomogą
Już organizujesz prace i zarządzasz projektami, przyda Ci się autorytet, budowanie zaangażowania i świetna komunikacja by zwiększyć ilość sukcesów
Bo wyznaczycz granicę asertywnością i dasz nawet trudny feedback, dzięki czemu zostaniesz dobrze zrozumiany i stworzysz świetne środowisko pracy. Zespół na tym zyska.
W grupie zajdziesz dalej niż będąc samotnym wilkiem. Nie wymyślaj koła na nowo, zapytaj innych jak sobie poradzili. A potem dziel się też swoim doświadczeniem.
Nie chcesz wyjść na niekompetentnego. Tu łatwo zasięgniesz najlepszych praktyk, dzięki czemu podsuniesz pomysły i będziesz dostrzeżony przez szefa.
Gdy duży problem Cię męczy, to Mentorzy odpowiedzą na Twoje indywidualne pytania oraz wątpliwości, żebyś podjął lepsze decyzje i znalazł własną drogę do wymarzonego celu.
Jeśli jesteś kowalem własnego losu, to P.R.O. Lider IT jest kuźnią, w której możesz wykuć własną karierę.
Program jest podzielony na 12 tematycznych modułów. Są one ułożone w kolejności w jakiej warto je poznawać,
ale już od pierwszego dnia otrzymujesz dostęp do całego materiału!
czyli wszystko co musisz wiedzieć, aby dobrze zacząć.
Odnajdziesz swoje miejsce w całości i zdecydujesz gdzie chcesz być
czyli o budowaniu i rozwoju zespołu wraz ze znalezieniem własnego miejsca na czele.
Zmiana zespołu, stanowiska, firmy będzie dla Ciebie ekscytująca, a nie straszna
czyli o Twojej roli, odpowiedzialności i narzędziach rosnącego managera
Twoja skuteczność będzie rosła, a nadgodziny malały w tym samym czasie
czyli jak radzić sobie z trudnymi osobami w zespole
Teraz będziesz stawiać wyraźną granicę, która będzie szanowana
czyli co z tradycyjnych książek przyda się we współczesnym zarządzaniu
Gdy dostrzeżesz składowe firmy to nadasz sens wszystkim zlecanym działaniom
czyli o psychometrii, różnorodności i cechach liderów oraz zespołów
Firmy to zespoły, zespoły to ludzie, ludzie to psychika i emocje – na całym świecie.
czyli co zrobić by częściej się chciało i utrzymać stan flow
Wykorzystasz motywowanie i angażowanie nawet w życiu prywatnym
czyli jak słuchać by do nas mówili i jak mówić by nas słuchali
Szybciej osiągniesz cele i nawiążesz znajomości będąc zrozumianym
czyli o ciągłym ulepszaniu i przekonywaniu do koniecznych zmian
Nie musisz uciekać przed zmianą jeśli możesz nią sterować
czyli jak zwiększyć szansę powodzenia rekrutacji i dobrać alternatywy
Zmienisz obowiązki w satysfakcję z dobierania i rozwijania kolejnych osób
czyli o informacji jak o zasobie oraz o układaniu relacji z biznesem i dostawcami
Sprawisz by ludzie poza IT przychodzili do Ciebie po doradztwo
czyli o planowaniu dalszej kariery jak i przyszłości IT
Mając więcej informacji, możesz podjąć lepszy i świadomy wybór
Razem ponad 200 lekcji, każda około 5 minut, żebyś w wolnej chwili robił regularne postępy i nie musiał tracić całego dnia. Sumarycznie to ponad 16h skondensowanej wiedzy i praktyk, które przyswajasz własnym tempem. Do tego dodatkowo kurs finansów i budżetowani IT, mini kurs pierwsze 90 dni lidera, kilkanaście godzin webinarów i szkoleń online z Mentorami – razem to około 40h nagrań, żebyś miał dostęp do wszystkiego czego potrzebujesz.
Zapraszam na X edycję!
Masz kilka możliwości i sposobów współpracy ze mną:
Spokojnie zdążysz wszystko przetestować i spotkać się z pierwszym Mentorem, by podjąć najlepszą decyzję mając komplet informacji. Bezkonkurencyjna gwarancja!
Prawdziwa gwarancja sukcesu – zadowolenie lub 200% zwrotu!
Co jeszcze zyskasz dołączając do programu P.R.O. Lider IT?
Dobrze znany w świecie programistów, związany początkowo z Javą, a od wielu lat bardziej rozpoznawalny jako organizator wielotysięcznych konferencji takich jak Devoxx Poland czy Beyond Code. Prowadzi Klub Prelegenta.
Programista, architekt, konsultant, trener BNS IT, mówca konferencyjny i lider, który szkolił ludzi z między innymi: ING, mBank, Grupa Allegro, Sii, Tieto, Symantec, Opera, Samsung, SAS Institute, Compensa TU SA. Autor książki „Technical Leadership – od eksperta do lidera”
jest Head of IT, Liderem, ale woli mówić członkiem zespołu IT, w grupie ESPERSEN. Promuje otwartość, zaufanie, chęć eksperymentowania, uczenia się z popełnienianych błędów. Działa społecznie jako wolontariusz, a także lider grup wolontariackich. Interesuje się cyberbezpieczeństwem.
Ma na koncie pracę w korporacjach, agencjach interaktywnych oraz startupach. Ostatnie lata to głównie długie, trwające lata i angażujące dziesiątki ludzi projekty związane z wdrażaniem platform eCommerce oraz aplikacji mobilnych. Związany z Zero Bullshit Management.
W branży IT od 24 lat, od początku związany z obszarem operacji IT. Zaczynał jako pracownik service desk, by z czasem stać się Dyrektorem operacji i usług w takich firmach jak Orange Polska, grupa PZU, grupa PGE, gdzie zarządzał kilkuset osobowymi strukturami.
Skuteczny lider i ekspert w zarządzaniu organizacją z doświadczeniem w branżach nowych technologii. Skupiony na rozwoju zespołów, które tworzą wartość biznesową.
Pionierka Agile i Scrum w Polsce. Mentorka o niezwykłej charyzmie. Jeden z najbardziej doświadczonych ekspertów Scrum w Polsce i akredytowany trener Scrum.org od 2009 roku. Prowadzi firmę Brass Willow. Uczy wszystkiego co może pomóc organizacji zdobyć przewagę nad konkurencją na wszystkich poziomach: Agile, Scrum, Kanban, przywództwo, dobre zarządzania ludźmi, praca z zespołami. Współtworzy społeczność Zwinna Kawa dla Scrum Masterów i Agile Coachów.
Ponad 20-letnie doświadczenia w branży IT, pełnił szereg funkcji zarządczych w międzynarodowych organizacjach np. Citibank, Aviva, AXA Direct, czy EcoVadis, gdzie zarządzał zespołami Infrastructure, Cloud, Security oraz Data Management.
W Avivie wdrożył pierwszą w polsce publiczną chmurę w 2017r
Michał jest mocno zaangażowany w propagowanie powszechnego wykorzystania usług Public Cloud. Od 2020 jest prezesem Chmurowiska.
Team Leaderzy i podcasterzy z misją. Dzielą się wiedzą w podcaście video Nerd Management.
Paweł (po lewej) to człowiek wielu pasji i zawodów – Przedsiębiorca, Programista, Lider, Mówca, Trener, Podcaster oraz finalista konkursu IT Manager of Tomorrow Awards, a poza tym tata dwóch rozrabiaków, poszukujący skutecznych sposobów jak Czuć się, Wyglądać i Żyć #Lepiej.
Krzysztof (po prawej) jest doświadczonym liderem. Zaczynał w branży IT prawie dwadzieścia lat temu jako webdeveloper. Przechodził przez różne ścieżki kariery, stanowiska i firmy. Stoi na czele warszawskiego huba IT firmy eMAG – lidera e-commerce w Europie południowo-wschodniej.
Anna jest praktykiem zarządzania i wspierania w rozwoju ludzi, bazującym na ich mocnych stronach. Wiedzę ma popartą dyplomem coacha, certyfikacją i akredytacją jako praktyk PRISM Brain Mapping, jest też członkinią Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców w Polsce.
Zajmuje się diagnostyką zespołów oraz budowania strategii efektywności w oparciu o preferencje behawioralne (m.in. ING Bank Śląski, Veolia Poland).
Współpracuje z UM w Łodzi, prowadząc wykłady na Studiach MBA oraz z Uniwersytetem Otwartym SGGW w Warszawie, prowadząc szkolenia związane z rozwojem osobistym, a także zarządzaniem zespołami.
Sebastian jest strategiem zarządzania. Od 20 lat kieruje zespołami i rozwojem dużych organizacji w obszarze nowych technologii. Jest dyrektorem zarządzającym w Softserve, gdzie kieruje 1000 osobową organizacją i planuje ją podwoić.
Chętnie angażuje się w projekty non-profit związane z budowaniem kapitału społecznego. Działa w organizacjach wspierających rozwój młodych ludzi i przyszłych liderów.
Sebastian prowadzi podcast „Nowoczesny Lider” – skierowany do managerów, którzy chcą być skutecznymi i inspirującymi liderami.
Jego książka „Lider Wystarczająco Dobry”, znalazła się na szczycie popularności EMPIK w kategorii Biznes.
Od ponad 14 lat związany z Microsoft, gdzie łączy wiedzę techniczną z biznesową po to, żeby pomagać firmom w ich cyfrowej transformacji.
Pasjonat wystąpień publicznych i storytellingu. Trener, wykładowca, prelegent. Twórca kursu skuteczneprezentacje.pl zachęca do rozwijania umiejętności prezentowania pomysłów i idei zarówno na spotkaniach wewnętrznych jak i przed zewnętrzną publicznością.
Ola Kunysz tworzy oprogramowanie od kilkunastu lat. Ma doświadczenie w programowaniu full stack, testowaniu, zbieraniu wymagań i prowadzeniu szkoleń. Najbardziej lubi pisać kod, który ma znaczenie i rozwiązywać prawdziwe problemy.
Lekcja w której opowiadam o macierzy kompetencji zespołu – zachęcam – warto wdrożyć u siebie jeśli jeszcze jej nie stosujesz
Pierwsze 3 miesiące w nowej roli są najbardziej stresujące. Ten program poprowadzi Cię za rękę, co masz robić przez pierwsze 90 dni, żeby wykazać się kompetencjami i zyskać szacunek zarówno zespołu jak i własnego szefa.
MUST HAVE, zdejmujący stres czasie, gdy wiele osób zastanawia się czy dasz radę – udowodnisz im i sobie, że tak 🙂
Nie musisz kończyć tygodniowego kursu dla księgowych, bo teraz w ciągu jednego dnia poznasz na czym polega budżetowanie i finanse w IT.
Przygotowane z myślą o nas, niefinansistach. Tłumaczące zarówno podstawy (capex, opex, cashflow) jak i proces zakupowy, budżetowania czy rozliczania. Są też odcinki dotyczące kontraktów, prania pieniędzy i świetna edukacyjna zagadka wyjaśniające dlaczego oszczędzanie pieniędzy nie zawsze będzie mile widziane.
Jeśli zamierzasz być Liderem, finanse staną się dla Ciebie przejrzyste i będziesz mógł lepiej zawalczyć o dobro zespołu!
Anna pracuje w obszarze coachingu kariery, coachingu menadżerskiego (m.in. BOŚ S.A.), badania predyspozycji behawioralnych, szkoleń i rozwoju kompetencji miękkich, budowania zespołów w oparciu o mocne strony, mentoringu menadżerów, zarządzania stresem, przeciwdziałaniu wypaleniu zawodowemu.
Ania pomoże też w stworzeniu skutecznego CV, dotarciu do ukrytego rynku pracy oraz zadba o Twój wizerunek np. poprzez poprawę Twojego profilu LinkedIn.
Po dołączeniu do programu możesz zapisać się bezpłatnie na indywidualną sesję coachingu menadżerskiego z elementami mentoringu w tym obszarze. Zarówno teraz jak i za kilka miesięcy – czyli dokładnie wtedy gdy będziesz potrzebować dodatkowego i eksperckiego spojrzenia na Twoją karierę.
Co mówią uczestnicy poprzednich edycji?
Co możesz teraz zrobić?
Przeglądasz co zawierają moduły, bierzesz wszystkie moje darmowe materiały, kupujesz książki i robisz notatki, dołączasz do meetupów, webinarów, konferencji a do tego przez dwa lata chodzisz na studia podyplomowe i powoli adaptujesz to do IT.
Oszczędzasz czas, redukujesz ilość błędów, otrzymujesz wsparcie grupy i mentorów, pracujesz ze mną i łatwiej zostajesz Liderem IT, za którym inni chcą podążąć.
Tak, jak najbardziej, można też płacić przelewem, blikiem itd. W razie mniej standardowych kart, możesz też skorzystać z drugiej możliwości płatności kartą: przy wyborze płatności, klikasz dolną opcję, „portfele elektronicznie”, następnie wybierasz Paypal, podajesz podstawowe dane, klikasz dalej i wybierasz opcję „zapłać kartą”. Nie trzeba mieć konta paypal. W razie pytań napisz proszę do mnie.
Na jak długo tylko zechcesz. Ze względu na przepisy prawne dostęp za zakup otrzymujesz na 12 miesięcy, po czym na Twój wniosek jest on bezpłatnie przedłużany na kolejne 12 miesięcy i kolejne itd. Dostajesz też cały czas program i jego aktualizacje oraz możliwość spotkań z gośćmi specjalnymi i mentorami. Czyli, że dostęp masz na tak długo jak tylko zechcesz, bez dodatkowych opłat.
Za użycie znaczka zgodności z Management 3.0 trzeba płacić 4 tyś rocznie plus opłata za każdą godzinę warsztatu, a do tego trzymać się tylko ich metod. Agile Leadership jest fajnym zwrotem, ale nie jest konkretnym produktem czy marką. Nie wymyślam koła od nowa. Niektóre rzeczy się pokrywają, ale ja dostarczam Ci umiejętności nie tylko do kierowania zespołem, ale też do zrozumienia biznesu, siebie, przeprowadzania transformacji, kontrolowania ryzyka i …. większej satysfakcji z pracy. To nie są rzeczy odtwórcze, chatgpt Ci tego nie powie. A wspominałem już, że masz też grupę wsparcia, stałą opiekę mentora?
Obecnie to cena jednego-dwóch dni pracy eksperta IT, konsultanta, Project Managera. Może to będzie też Twoja dzienna pensja? Dzięki tej inwestycji w siebie zaoszczędzisz wiele miesięcy na samodzielnej edukacji i unikniesz bezsennych nocy, które się zdarzają gdy nie znasz narzędzi, sposobów działania, czy nie masz do kogo się zwrócić o wsparcie i pomoc z Twoimi problemami. Tu nie jesteś sam(a). Inflacja szaleje, pieniądze szybko tracą na wartości, a wiedza jest bezcenna i zostaje z Tobą na zawsze.
Jak najbardziej! System wyśle Ci fakturę zazwyczaj parę minut po wpłacie, maksymalnie w 24h. Jeśli prowadzisz działalność możesz wrzucić tą fakturę w koszty. W ten sposób program jest dla Ciebie jeszcze tańszy.
TAK! Już od pierwszego dnia korzystaj z całości materiałów i zamkniętej Grupy Liderów IT (Slack + Facebook).
Dla zakupów grupowych (5+ osób) oferuję indywidualne zniżki, proszę napisz do mnie w tej sprawie.
Tak, np. paypalem (i kartą), przelewem tradycyjnym czy robiąc przelew za pomocą Revolut. Fakturę wystawię wtedy manualnie i tak samo otrzymasz dane do logowania.
Już nie raz słyszałem gdy ktoś mówił, że coś potrafi bo robi to od wielu lat lub przeczytał o tym książkę. Niestety często okazywało się, że nabrał złych nawyków, zignorował ważne detale i nie wie dlaczego jest mu ciężej osiągnąć efekt niż kolegom na podobnych stanowiskach. Nalegam, sprawdź swoje fundamenty zanim wzniesiesz na nich dom. Przejdź przez rzeczy, które znasz i upewnij się, że nie ma tam groźnych luk.
W zasadzie po pierwszym awansie. Kiedy on nastąpi? Razem z Twoim zaangażowaniem pojawią się efekty. Materiały spokojnie można przyswoić w 3 miesiące, zrobić prace domowe i porozmawiać na żywo. Ale jeśli kupisz kurs i nie będziesz nic robić… coż, nic się nie zmieni. Niektórzy uczestnicy mówią, że dzięki kursowi odzyskali poczucie kontroli, spokój i jest to dla nich ważniejsze niż awans.
Wszystkie lekcje są dostępne online, grupa tak samo, spotkania live call również, więc nigdzie nie musisz jeździć i przesiadywać w dusznej salce lub narażać się na wiejącą po szyji klimatyzację. W Twoim domu na Twoim telefonie, laptopie, gdy będziesz wygodnie siedzieć na kanapie, wiedza będzie do Ciebie płynąć szerokiem strumieniem. Ty naciskasz start, stop, przewiń. Ty zadajesz pytania.
Dostajesz ponad 40-dniową gwarancję i możliwość zwrotu całej wpłaconej kwoty, jeśli program nie spełni Twoich oczekiwań. Wystarczy, że do mnie napiszesz. Do tego druga gwarancja 90 dni, gdzie możesz dostać podwójny zwrot kosztów gdy udowodnisz, że się przyłożyłeś do nauki.
Niestety, nie. Rozważamy tą możliwość na przyszłość. Na razie po prostu oszczędzaj i dołącz do programu w kolejnym otwarciu za kilka miesięcy (może być trochę drożej).
Niestety nie. Ale możesz złożyć zamówienie w okienku czasowym i opłacić je nieco później. Gdy do mnie napiszesz wystawię Ci niezobowiązującą fakturę pro-forma, która gwarantuje Ci cenę i miejsce. Kolejne otwarcie będzie dopiero za kilka miesięcy w prawdopodobnie wyższej cenie.
Od razu po zrealizowaniu zamówienia. Automat prześle Ci pierwsze hasło, które należy od razu zmienić. Jeżeli wybrałeś fakturę pro-formę, to po opłaceniu jej.
Jak najbardziej. Potrzebujesz tylko dużo czasu spędzić w bibliotece, czytać książek, słuchać audiobooków, podcastów, oglądać zagraniczne nagrania na YT, albo pójść na kilka szkoleń, studia podyplomowe czy studia MBA za kilkadziesiąt tysięcy (trwają 2 lata i będziesz musiał zdać też statystykę i inne ciekawe przedmioty, napisać pracę dyplomową), a potem jeszcze postarać się znaleźć grupę osób, z którymi wymieniałbyś się wiedzą. Może gdzieś na forach, grupach? Bo to nie sama wiedza, to proces stawania się lepszym szefem, ułożony w łatwą do przyswojenia strukturę.
W przypadku firm, gdzie proces zakupowy trwa dłużej, jest możliwość zyskania na czasie po uprzednim kontakcie – wystawię wtedy fakturę pro-forma z gwarancją ceny i miejsca, na podstawie której dział księgowy może, ale nie musi, zrealizować zakup. Złóż zamówienie i zapraszam do indywidualnego kontaktu, by pozostawić dłuższy czas na opłacenie.
Jeśli masz pytania, chcesz porozmawiać, znaleźć rozwiązanie dla Ciebie, pisz do mnie śmiało
Szkoła Kierowników IT | Polityka Prywatności | Regulamin