Zostań Liderem IT i twórz wydajne zespoły

Dołącz do 12-tygodniowego programu podnoszenia kompetencji miękkich, managerskich i przywódczych, czyli umiejętności Lidera IT!

Ten program zmienia specjalistów IT, ekspertów, team leaderów i managerów w Efektywnych Liderów IT (zwłaszcza jeśli są introwertykami)

Kolejna edycja już na jesieni 2020 - zapisz się na listę by w pierwszej kolejności otrzymać informację o otwarciu

Zapisz mnie = informuj na bieżąco

Uczysz się wszystkiego samodzielnie?

Będąc w IT uczyłem się wszystkiego sam. Też tak robisz?

Kolejny język, technologia, framework - stawiamy laby i próbujemy. Google, forum, manual.

I wiesz co?  

To działało całkiem nieźle w sprawach technicznych, bo zazwyczaj błędy nikogo nie krzywdziły.

Ale.... Ludzie to nie maszyny. Nie chciałem popełniać błędów gdy chodziło o zespół, o moich ludzi.

Chciałem mieć tylko pozytywny wpływ, żeby byli zadowoleni, że ze mną pracują.

Szef naciskał na rezultaty, zespół nie zawsze się ze mną zgadzał. Presja z dwóch stron. Siedzieć po 12 godzin dziennie? Zrezygnować?

Chciałem być dobrym liderem, ale umiejętności techniczne to za mało. 

Musiałem nabyć nowe kompetencje, poznać narzędzia, zdobyć wiedzę i często brakowało mi wsparcia.  

Tylko gdzie? Skąd? Od kogo? Z kim porozmawiać?

Znasz już to? Czy to dopiero przed Tobą?  

Minęło kilka lat. Jestem po drugiej stronie. 

Nie musisz przechodzić przez to samo. Oferuję Ci moje doświadczenie. Pomogę Ci.

Wiem, że mogę pomóc rozwinąć kompetencje, dać narzędzia, wiedzę i wsparcie! Dzisiaj.

Na pewno też chcesz być dobrym Liderem, mieć pozytywny wpływ na ludzi, prawda?

Czego nauczę się z programu?

Budować współpracujące i wydajne zespoły IT  

Dowozić pracę na czas  

Skutecznie priorytetyzować i delegować zadania  

Eliminować konflikty  

Rekrutować dopasowanych specjalistów  

Być bardziej zadowolonym ze swojej pracy  

Odnaleźć się w roli Lidera  

Dobierać narzędzia menedżerskie do sytuacji  

Zrozumieć swój styl działania i przywództwa  

Rozwinąć kompetencje miękkie Docenić rolę biznesu, klienta, innych działów Ze specjalisty stać się Liderem  

Zmotywować ludzi nie tylko finansowo  

Skutecznie radzić sobie z trudnym pracownikiem  

Przewodzić zmianie  

Zrozumiale komunikować się również poza działem IT  

Nadal być sobą Mieć czas na jedzenie pizzy (albo dwóch)!

Kolejna edycja już na jesieni 2020 - zapisz się na listę by w pierwszej kolejności otrzymać informację o otwarciu

Jak wygląda przykładowa lekcja?

Tydzień 2 - Lekcja 14 

Macierz kompetencji zespołu IT

Czy to program dla mnie?

TAK, jeśli:

- Chcesz prowadzić pierwszy zespół  

- Masz już swój zespół

- Czujesz, że można lepiej przewodzić, coś poprawić

- Myślisz o rozwijaniu kompetencji lidera  

- Wierzysz, że ludzie są raczej dobrzy 

 - Chcesz poznać wiedzę z MBA i narzędzia liderów - Jesteś otwarty na dzielenie się doświadczeniem  

NIE, gdy:

- Dopiero zaczynasz karierę zawodową  

- Nie lubisz swojego zespołu  

- Jesteś Juniorem

- Wolisz kontakt z komputerem niż z człowiekiem  

- Zwodzisz, manipulujesz lub okłamujesz  

- Jesteś prawdziwym ekspertem w zarządzaniu ludźmi i zmianą

Jesteś na TAK?

Kolejna edycja już na jesieni 2020 - zapisz się na listę by w pierwszej kolejności otrzymać informację o otwarciu

Co otrzymam w programie?

To kompetny pakiet dla Ciebie

Ponad 200 lekcji video dostępnych 24/7 (+audio + tekst)

Opisane sposoby, narzędzia, umiejętności, praktyka jak teoria. Po prostu wszystko co potrzeba by sprostać wyzwaniom lidera. Możesz odtwarzać w domu, w pracy, na telefonie czy tuż przed spotkaniem. Nagrania są bardzo treściwe i wystarczająco krótkie by nie zanudzić. Do tego wersje audio do pobrania offline oraz transkrypcje do czytania.

Dostęp do zamkniętej Grupy Liderów IT

Omów swoje wyzwania i problemy z innymi, korzystaj z doświadczenia innych Liderów IT. Nawiąż sieć kontaktów, dzięki czemu Twoja kariera będzie jeszcze lepiej postępować. Korzystaj ze Slacka i/lub Facebooka.

Prawdziwe use-case'y, szablony, testy, najlepsze praktyki

Doszkolisz się w sposób praktyczny i ze spojrzeniem z różnych stron. Korzystaj z gotowych szablonów i dokumentów.

Spotkania Live online

Regularne spotkania live, gdy chcesz porozmawiać zamiast pisać lub gdy chcesz posłuchać o czym rozmawiają inni i jak sobie radzą.

Aktualizacje programu - słucham Twoich potrzeb

Dodatkowe lekcje będą dodawane zgodnie z życzeniem uczestników programu, by uczynić go jeszcze lepszym. Masz dostęp do wszystkich aktualizacji bez dodatkowych opłat.

Gwarancję zadowolenia - 30 dni na testowanie

Nikt nie lubi kupować kota w worku. Try & buy. Masz 30 dni na testowanie programu, w ciągu których dostaniesz 100% zwrotu jeśli się wycofasz ze zdobywania wiedzy i społeczności Liderów IT.

Dodatkowe bonusy

Otrzymasz też dodatkowe bonusy, rzeczy, które działają u mnie w IT, w zarządzaniu, polecane książki, trendy, filozofie, metodologie, źródła wiedzy, wywiady czy rozmowy również o startupach oraz przedsiębiorczości. Opcjonalnie dostaniesz też cotygodniowy newsletter, w którym na bieżąco daję ciekawostki i linki.

Kto to wszystko zrobił?

ADRIAN SASIN

Mam ponad 17 lat doświadczenia w IT. Przeszedłem ścieżkę od technicznego specjalisty do managera i lidera. Rekrutowałem i/lub prowadzę zespoły w RPA, Chinach, Indiach, Anglii czy Polsce. Wyszkoliłem się podczas lat praktyki, na licznych kursach oraz na studiach MBA. Jestem Senior IT Managerem w międzynarodowej organizacji (ponad 100 krajów). Założyłem Szkołę Kierowników IT, bo wierzę w ludzi i pomagam im rozwijać umiejętności.  

Możesz też posłuchać wywiadu ze mną w podcaście Porozmawiajmy o IT 

Chcesz korzystać z tego doświadczenia?

Kolejna edycja już na jesieni 2020 - zapisz się na listę by w pierwszej kolejności otrzymać informację o otwarciu

Co zawierają kolejne tygodnie?

Program jest podzielony na 12 tematycznych tygodni. Są one ułożone w kolejności w jakiej warto je poznawać. Od pierwszego dnia otrzymujesz dostęp do całego materiału!  

Agenda:

Tydzień 1 - Wprowadzenie

01: Powitanie 02: Twój prowadzący 03: Plan gry 04: Nie jesteś sam(a) 05: Wymagania co do kursu 06: Autoanaliza i kompetencje 07: Zaczynaj od dlaczego 08: Twój kontekst 09: Specjalista, ekspert, a manager 10: Lider techniczny 11: Ścieżka managerska 12: Umiejętności i SFIA 13: Praca domowa

Tydzień 2 - Budowanie zespołu

01: Omówienie 02: Budowanie zespołu 03: Forming 04: Storming 05: Norming 06: Performing 07: Adjourning oraz Transforming 08: 5 dysfunkcji zespołu 09: Brak Zaufania 10: Obawa przed konfliktem 11: Brak Zaangażowania 12: Unikanie odpowiedzialności 13: Nieprzywiązywanie uwagi do rezultatów 14: Macierz kompetencji 15: Relacje z zespołem 16: Co gdy zostałem szefem kolegów? 17: Co gdy ktoś z zespołu chciał to samo stanowisko? 18: Ile rzeczy robić technicznych z poprzedniej roli a ile nowych? 19: Praca domowa

Tydzień 3 - Zarządzanie ludźmi

01: Omówienie 02: Feedback dawanie 03: Feedback otrzymywanie 04: Feedback negatywny/konstruktywny 05: FUKO i pytania 06: zarządzanie zadaniami (priorytety) 07: Systemy produktywności 08: Za dużo zadań na głowie 09: Delegowanie teoria 10: Delegowanie praktyka 11: Śledzenie postępów i zaufanie 12: Czy zespół da radę, czy może więcej? 13: Ocena roczna, cele roczne 14: Kiedy pomagać, kiedy obserwować? 15: Zespoły zdalne, wirtualne, rozproszone 16: Wyzwania zdalnych zespołów 17: Defniowanie Zasad Pracy 18: Wielkość zespołu 19: Co gdy nie znam odpowiedzi na pytania od zespołu? 20: Najczęstsze błędy

Tydzień 4 - Trudny pracownik

01: Omówienie 02: Ustalanie przyczyny 03: Nie przestrzega reguł 04: Nie dostarcza na czas 05: Brak motywacji 06: Zła postawa 07: Jakość 08: Brak procesu 09: Brak wiedzy lub uprawnień 10: Prywatne problemy 11: Inne definicje i zrozumienie 12: Mówi jedno, robi drugie 13: Niechęć do innych osób 14: Rywalizacja 15: Przygotowanie do rozmowy 16: Mediacje 17: Plan poprawy 18: Ile błędów można popełnić 19: Zwalnianie 20: Najczęstsze błędy 21: Praca domowa i Case’y

Tydzień 5 - Zarządzanie w organizacji

01: Omówienie 02: Relacje z szefem 03: Tradycyjne role kierownika 04: Planowanie (zadania, strategia) 05: Organizowanie (pracy i zespołów) 06: Kierowanie/motywowanie 07: Kontrolowanie (monitorowanie) 08: Wizja, misja, strategia i jej wykonanie 09: Struktura organizacji 10: Zarządzanie macierzowe 11: Sprzeczne rozkazy 12: Wyznaczanie celów 13: Przekazywanie informacji 14: Podejmowanie decyzji 15: Zarządzanie wiedzą (i test autobusu) 16: Kreatywność i innowacja w pracy 17: Spotkania firmowe i zespołu 18: Efektywne spotkania 19: Inne działy w firmie 20: Przestrzeganie procesu 21: Praca domowa / case'y

Tydzień 6 - Ja Lider

01: Omówienie 02: Lider a manager 03: Typy liderów 04: Mentoring vs coaching vs trening 05: Twoje role 06: Moje mocne i słabe strony 07: Uzupełnianie vs outsourcing cech 08: Testy psychometryczne 09: Gallup 10: DISC, MBTI 11: FRIS 12: Dobieranie ludzi do siebie i grupy 13: Specjaliści vs generalisci 14: Budowanie autorytetu i autoprezentacja 15: Planowanie 16: Elastyczność 17: Cechy lidera - nad czym pracować? 18: Twój następca 19: Decyzyjność i podejmowanie decyzji 20: Branie odpowiedzialności 21: Praca domowa

Tydzień 7 - Motywacja

01: Omówienie 02: Motywacja 03: Motywacja zewnętrzna 04: Motywacja wewnętrzna 05: Teoria herzberga 06: Czynniki motywujące 07: Czynniki higieniczne 08: Hierarchia wartości osobistych 09: Teoria Drive 10: Ścieżki kariery 11: Rozwój pracownika 12: Szkolenia, Treningi, Konferencje 13: Nadgodziny 14: Pieniądze, kiedy motywują? 15: Co zamiast podwyżki? 16: Kij i marchewka 17: Nagradzanie i karanie pracowników 18: Przywództwo sytuacyjne 19: Case'y

Tydzień 8 - Komunikacja

01: Omówienie 02: Szczerość i transparentność 03: Jak mówisz vs co mówisz 04: Aktywne słuchanie (pracownikow) 05: IQ vs EQ 06: Emocje i empatia 07: Słoń i jeździec (emocje i logika) 08: Komunikat, nadawca, odbiorca 09: Język ciała 10: Zakłócenia w komunikacji 11: Zrozumienie - analiza potrzeb 12: Zrozumienie - motywacja drugiej strony 13: Zadawanie pytań, a nasze założenia 14: Źródła konfliktów 15: Rozwiązywanie konfliktów 16: Przykłady nowych zdań 17: Zmiana zdania 18: Praca domowa / case'y 

Tydzień 9 - Zmiana pod kontrolą

01: Omówienie 02: Co to jest zmiana? 03: Projekty w firmie 04: Zmiana vs utrzymanie 05: Cykl zmiany 06: Emocje podczas zmiany 07: Grupy osób 08: Mapowanie interesariuszy 09: Błędy podczas zmiany 10: Opór przed zmianą 11: Pdca, ciągłe udoskonalanie 12: Kaizen 13: Eksperymentowanie 14: Podważanie obecnego stanu rzeczy 15: Widoczna praca - Kanban 16: Widoczna praca - Systemy ticketujące 17: Audyt jako sposób na zmiany  

Tydzień 10 - Rekrutacja 

01: Omówienie 02: Rekrutacja proces 03: Kogo naprawdę potrzebujesz 04: Rekrutacja wewnętrzna vs. Zewnętrzna 05: Stanowiska i zachowania 06: Zachowania vs umiejętności 07: Czego nie wolno 08: Poziom bezrobocia 09: Rynek pracownika 10: Za wysokie kwalifikacje 11: Przykładowe pytania 12: Świeża krew w zespole 13: Kontraktorzy vs stali pracownicy 14: Wdrożenie nowego pracownika 15: Kontrakty i umowy 16: Backfill 17: Kobiety w IT 18: Osoby z niepełnosprawnością

Tydzień 11 - Dane i wartość IT

01: Omówienie 02: Relacja z biznesem 03: Relacja z klientem 04: Relacja z innymi zespołami IT 05: Relacje z dostawcami 06: Raportowanie co, do kogo, dlaczego 07: Tworzenie metryk 08: KPI i zachowania 09: SLA 10: Trend vs punkt 11: Analiza 12: Łańcuch wartości - value stream mapping 13: Teoria ograniczeń  

Tydzień 12 - Co dalej?

01: Omówienie 02: Nowa autoanaliza 03: Dalszy rozwój 04: Przyszłość IT 05: Ankieta końcowa 06: Podziękowanie  

BONUSY - Dodatki  

01: Cynefin i rodzaje problemów 02: Devops wyjaśniony 03: Live Q&A 04: Biblioteczka 

To ile to kosztuje?

Podsumujmy pakiet Edycji VIP (marzec 2020):

  •  12-tygodniowy programu stawania się Liderem IT
  •  Ponad 200 lekcji video dostępnych 24/7
  • Transkrypcje oraz wersja audio do pobrania
  •  Bonusowe materiały, use case'y 
  •  Zamknięta Grupa Mastermind dla Liderów IT (Slack i Facebook)
  •  Live calls
  •  Dożywotni dostęp do programu i aktualizacji
  •  Opieka mentora  
  • Certyfikat potwierdzający wiedzę (dobry na LinkedIn)

🛡️ Gwarancja zadowolenia lub zwrot 100% pieniędzy (testuj 30 dni)🛡️ 

To taniej niż stacjonarne szkolenia, a wiedza Ci nie uleci, bo masz do niej dostęp 24/7 

Kolejna edycja już na jesieni 2020 - zapisz się na listę by w pierwszej kolejności otrzymać informację o otwarciu

Masz pytania? Tu są odpowiedzi (FAQ)

Tu znajdziesz odpowiedzi na najczęstsze pytania:

Czy mogę zapłacić kartą? Tak, przy wyborze płatności, klikasz dolną opcję, "portfele elektronicznie", następnie wybierasz Paypal, podajesz podstawowe dane, klikasz dalej i wybierasz opcję "zapłać kartą". Nie trzeba zakładać ani mieć konta paypal. W razie pytań napisz proszę do mnie.  

Czy pomożesz namówić moją firmę, żeby kupiła szkolenie dla mnie? Tak! Tutaj znajdziesz ofertę dla firm. Co więcej, jeśli zakupisz program sam, a potem namówimy Twoją firmę na zakup dla Ciebie, to zwrócę Tobie pieniądze za Twój zakup.  

Na jak długo otrzymuje dostęp? Dożywotnio, do programu i jego aktualizacji.

W jakiej formiej jest realizowany program? Wszystkie lekcje są dostępne online, grupa tak samo, spotkania live call również, więc nigdzie nie musisz jeździć i przesiadywać w dusznej salce lub zbyt narażać się na wiejącą klimatyzację.

Dlaczego nic nie ryzykuje? Dostajesz 30-dniową gwarancję i możliwość zwrotu całej wpłaconej kwoty, jeśli program nie spełni Twoich oczekiwań. Wystarczy, że do mnie napiszesz

Dlaczego ten program jest tak tani? To pierwsze otwarcie i jeszcze mało osób wie jak dobry to program. Zależy mi na zadowolonych klientach. Ci którzy obdarzą mnie zaufaniem dołączając do pierwszej edycji mają dożywotni dostęp w niezmiennie atrakcyjnej cenie. Kolejne otwarcia będą już droższe.

Dlaczego ten program jest tak drogi? To cena zaledwie jednego dnia pracy eksperta IT np Senior Developera. Tydzień nauki kosztuje 83zł, a dostajesz dostęp do wiedzy MBA IT, gdzie musiałbyś zapłacić ponad 32 tyś za uczestnictwo.

Czy otrzymam fakturę VAT? Jak najbardziej! System wyśle Ci fakturę parę minut po wpłacie. Jeśli prowadzisz działalność możesz wrzucić tą fakturę w koszty. W ten sposób program jest dla Ciebie jeszcze tańszy.

Czy mogę kupić na raty? Niestety, nie. Proszę Cię też, nie bierz kredytów czy chwilówek, żeby zakupić ten program, tylko zacznij systematycznie odkładać i dołącz do programu w drugim otwarciu za pół roku (będzie więcej rzeczy i trochę drożej).

Czy otrzymuje dostęp od razu do wszystkich materiałów i lekcji? TAK! Już od pierwszego dnia korzystaj z całości materiałów i zamkniętej Grupy Liderów IT (Slack + Facebook). 

Czy mogę indywidualnie kupić dostęp po zamknięciu sprzedaży? Niestety nie. Ale możesz złożyć zamówienie w okienku czasowym i opłacić je kilka dni później. Kolejne otwarcie będzie dopiero za pół roku i w wyższej cenie. 

Czy są jakieś wyjątki? Tak, w przypadku firm, gdzie proces zakupowy trwa dłużej, jest możliwość zakupu jeszcze przez parę dni po uprzednim kontakcie. Zapraszam do indywidualnego kontaktu, by uprzedzić o zakupach.

Kiedy uzyskam dostęp? Od razu po zrealizowaniu zamówienia. Automat prześle Ci pierwsze hasło, które należy od razu zmienić.

Czy oferujesz zniżki? Dla zakupów grupowych oferuje indywidualne zniżki, proszę napisz do mnie w tej sprawie.

Czy można inaczej zdobyć tą wiedzę? Jak najbardziej. Potrzebujesz tylko dużo czasu spędzić w bibliotece, czytać książek, słuchać audiobooków, oglądać zagraniczne nagrania na YT, albo pójść na kilka szkoleń, studia podyplomowe czy studia MBA za ponad 32 tyś (trwają 2 lata i będziesz musiał zdać też statystykę i inne ciekawe przedmioty, napisać pracę dyplomową), a potem jeszcze postarać się znaleźć grupę osób, z którymi wymieniałbyś się wiedzą. Może gdzieś na forach, grupach? To nie sama wiedza, to proces stawania się lepszym Liderem IT.

Czy mogę kupić z zagranicy? Tak, np. paypalem (i kartą), przelewem tradycyjnym czy robiąc przelew za pomocą Revolut. Fakturę wystawię wtedy manualnie i tak samo otrzymasz dane do logowania.


  

Kontakt

"Jeśli masz jeszcze pytania, pisz do mnie śmiało"

Adrian Sasin

adrian@szkolakierownikow.pl  

Adrian Sasin