Delegowanie zadań
Dzisiaj chcę Ci opowiedzieć o Delegowaniu Zadań. Czekaj. Zanim powiesz: „Adrian, to łatwizna, mówisz komuś co ma zrobić, na kiedy ma zrobić i tyle”, uprzedzę Cię, że na delegowaniu 'wykłada się’ prawie każdy. Nawet osoby kierujące zespołami od wielu lat popełniają błędy, bo uprościli delegowanie właśnie do jednego zdania – powiedz co ma być zrobione […]
Budowanie zespołu w IT
Szczególnie w IT, budowanie wydajnego zespołu jest bardzo ważną sprawą, bo nasze zespoły dość często się zmieniają. Powstają nowe projekty, pomysły, wymagania. Są osoby, które chcą się przenieść do innego zespołu, nudzą się, chcą zmienić projekt, nie podoba im się szef/zespół. Chcą zmienić co robią, czy też awansować. Przy obecnym rynku pracownika te zmiany są […]
Zadania i priorytety opanowane
Każdy z nas ma codziennie kilka zadań do wykonania, czy to w życiu prywatnym, czy zawodowym. Czasem jest ich tak dużo, że nie patrzymy w jakiej kolejności je robić, ważne żeby je robić. Staramy się realizować te, przy których ktoś najgłośniej „krzyczy”. Czasem niestety zapominamy, że są takie zadania, których odkładać nie powinniśmy, mimo, że […]
Awans – część 2
Awans nie musi być przypadkiem. Poznaj drugą metodę jak go przyspieszyć.
Awansuj się sam! Zacznij teraz :)
Awansuj się? Poznaj JAK już teraz, gdyż oto jeden z sekretów jak awansować się w IT – pokaż, że potrafisz myśleć o czymś więcej niż tylko IT. Dwa przykłady z 'życia firm’ dzięki którym szybko i łatwo zrozumiesz na czym to polega.
Przykład newslettera, jaki otrzymują moi czytelnicy
Chcę pokazać Ci przykłady prawdziwych maili, które wysyłam do osób na swojej liście newsletterowej. Otrzymują oni więcej, niż anonimowi odwiedzający.
Najlepsze na świecie narzędzie dla managerów zespołów!
Czy Ty też zastanawiałeś się, czy istnieje jedna najlepsza technika, najlepsze narzędzie, najlepszy sposób aby mieć wydajny zespół?
