Priorytety i FIFO Czym większa firma, bardziej skomplikowany projekt (a czasem czym większy chaos), tym więcej zdarzeń wydarza się w tym samym czasie. W takim środowisku dbanie o priorytety jest już nie opcjonalne, a staje się kluczowe. Najpopularniejszą metodą, znaną też np. z logistyki jest FIFO (First In, First Out), czyli zajmowanie się sprawami w …
Priorytety – wpływ i pilność zadań, awarii i zmian Read More »
Ruszyły zapisy do II Edycji programu rozwoju dla przyszłych Liderów IT. Dla specjalistów IT, koordynatorów, Team Leaderów, Managerów IT i każdego kto nie uważa, że wie już wszystko. Jak zbudować świetny zespół IT?Jak realizować zadania i osiągać cele na czas? Jak nie pracować po 12h dziennie?Jak dogadać się z biznesem? Być chwalonym przed szefem?Jak wprowadzać …
Redundancja to nadmiarowość, czyli więcej niż niezbędne minimum, aby coś działało. Na pierwszy rzut oka taka nadamiarość kojarzy się z wydaniem za dużej ilości pieniędzy. Bo jeśli jest czegoś więcej niż potrzeba to przepłaciliśmy. Wielu finansistów się tutaj zgodzi. Wydatki to zaledwie jedna strona medalu, bo dużo bardziej liczą się zyski. I tutaj już spojrzenie …
Dzisiaj mało o IT, ale dużo o równowadze, której liderom (i nie tylko) potrzeba. Matematyczny wzór na sinusoidę: Ale, że jak to, po co to? Sinusoida to uniwersalny wzór na wszystko, zaryzykuję stwierdzenie, na wszystko we wszechświecie. Miałem nawet kiedyś robić o tym prezentację. Po prostu cykl. Raz idzie w górę, raz spada. I tak …
Sinusoida czyli cykl. Uniwersalny wzór na wszystko Read More »
Utrzymujemy Utrzymanie infrastruktury, serwisów, usług, stron, wiedzy, pracowników, a także utrzymanie klientów. To jeden z filarów działania każdej firmy – gdyby to przestało działać, to odejście klientów szybko doprowadziłoby do bankructwa nawet najbogatszą firmę. Utrzymanie jest chlebem powszednim. Jest pozytywnie przewidywalne, powtarzalne, procesowe. Service desk, administratorzy systemów, sieciowcy, bazodanowcy. Zespół ludzi, których telefon może obudzić …
